Hoe evalueer je een opleiding?

De kwaliteit van scholing in uw organisatie kunt u verbeteren door opleidingsactiviteiten regelmatig te evalueren. Dat kan in de vorm van een observatie, een mondelinge evaluatie of een vragenlijst. Belangrijk is in ieder geval dat u niet alleen naar de leerresultaten kijkt, maar ook naar de leermiddelen en het proces.

Wat is een evaluatie formulier?

Vaak wordt aan het eind van de training, cursus of coachingstraject een evaluatieformulier ingevuld waarbij de training of trainer / coach een vorm van beoordeling krijgt.

Wat zijn goede evaluatievragen?

Met deze 5 evaluatievragen krijg je een goed beeld van wat goed gaat én wat beter kan:

• Wat gaat er goed in onze samenwerking en wat kan er de volgende keer beter?
• Is de briefing goed opgevolgd?
• Zijn er belangrijke zaken over het hoofd gezien?
• Zijn alle deadlines gehaald?
• Ben je tevreden met het resultaat?

Hoe stel je een evaluatie op?

Instructie

1. Bepaal wat je wilt evalueren. Baken het onderwerp af en maak het zo specifi ek mogelijk.
2. Bepaal de aandachtsgebieden waarop je wilt evalueren.
3. De teamleider start.
4. Voer het inhoudelijke evaluatiegesprek.
5. Bepaal verbeteracties en leg ze vast.
6. Evalueer de evaluatie!

Wat is geevalueerd?

Evaluatie is het verzamelen, interpreteren en presenteren van informatie teneinde de waarde van een resultaat of proces te bepalen. Het begrip evalueren heeft ook als betekenis het schatten van het belang en de betekenis van een zaak.

Wat is een tussentijdse evaluatie?

Een medewerker van UWV bekijkt samen met u het verloop van uw re-integratie. Deze tussentijdse evaluatie doen we als u een half jaar (26 weken) ziek bent.

Wat is een warme evaluatie?

Een evaluatie tijdens, op het einde of kort na een leeractiviteit wordt in de literatuur soms een warme evaluatie genoemd. In ROEM worden deze evaluaties tegen een groene achtergrond getoond en/of gesymboliseerd met een groene bol.

Welke vragen stel je tijdens een evaluatie?

Procesevaluatie: het Verloop

• Hoe verliep het proces? Was er voor de juiste aanpak gekozen? Wat ging er goed?
• Hoe verliep de communicatie? Intern en extern.
• Kon iedereen zijn afspraken nakomen?
• Waren er onverwachte gebeurtenissen? Hoe is hiermee omgegaan?
• Wat heb je nodig om het volgende keer beter te doen?

Wat zijn procesgerichte vragen?

Bij procesgerichte vragen is het de bedoeling om weg te komen van allerlei inhoudelijke bespiegelingen en vooral na te gaan welke handelingen en (re)acties van mensen hebben geleid tot wat er nu is.

Hoe kun je goed evalueren?

6 tips om evalueren in te voeren

1. Overtuig. Overtuig je directe collega’s van de meerwaarde van evalueren: leren van je ervaringen.
2. Begin.
3. Houd het in het begin eenvoudig.
4. Houd het positief en opbouwend.
5. Maak iemand verantwoordelijk.
6. Onderneem actie n.a.v. de evaluatie.

Wat betekent een evaluatiegesprek?

In het evaluatie- of beoordelingsgesprek worden de prestaties van de medewerker besproken door de leidinggevende met de medewerker in kwestie. De balans wordt opgemaakt, met de bedoeling de medewerker heldere feedback te geven met eventuele aanpassingen die moeten gedaan worden.